Проблема подбора кадров для многих бизнесменов стоит очень остро, особенно когда они только начинают свою деятельность. Взять ли на работу университетского друга, а может, попросить помочь в работе родственника или все-таки поискать на специализированных ресурсах специалистов, с которыми раньше не встречался? Какие опасности таит в себе кумовство на рабочем месте, «Контур.ру» рассказала главный редактор Rabota.ruАлександра Гросс.
— Хорошо ли, когда твоим подчиненным становится друг детства, родственник, бывший коллега?
— Работа в принципе не место для личных отношений. Но у коллег, которые сначала работают вместе, а потом становятся друзьями, больше шансов ими и остаться, чем у друзей, которые затем становятся коллегами. Особенно если речь идет об отношениях подчиненности.
— Как это влияет на дальнейшие отношения нанимаемого и его благодетеля?
— Когда мы сначала общаемся с кем-то (другом, родственником, бывшим коллегой) на равных, а потом он становится выше или ниже нас по положению, это часто негативно сказывается на общении. Причем если кто-то ниже нас, нам может быть комфортно (и где-то даже льстить самолюбию, если речь идет об отношениях дружбы-конкуренции), а этому человеку — нет. Если человек сам стремится быть ведущим в отношениях, то с его стороны могут возникать обиды и претензии: почему он, а не я? Если, наоборот, он стремится быть ведомым, то может использовать отношения подчиненности на работе, чтобы выбить себе особые преференции. Например, задержать отчет, отпроситься пораньше с работы, уйти в отпуск в неудобное для компании время.
— Насколько отрицательно или положительно кумовство может влиять на настроения в коллективе в целом?
— К сожалению, в силу человеческой психологии даже очень разумные люди порой не способны разграничить личные и служебные отношения. Могут возникать споры, ссоры, которые в конечном итоге разрушат дружбу. Мой совет: хочешь сохранить друга, не бери его в подчинение. Это первый момент.
Второй — даже в том случае, если ваш друг или родственник окажется достаточно разумен, чтобы сохранять дистанцию на работе, не держать обиды, если вы примете решение не в его пользу или раскритикуете его труды, все равно возникает опасность разброда и шатаний в коллективе. Даже если вы будете безупречно объективно относиться к результатам работы вашего друга и всех остальных, обязательно найдется пара критиков, которые обвинят вас в кумовстве и фаворитизме.
— Есть ли случаи, когда на работу нужно брать исключительно знакомых тебе людей?
— Брать на работу исключительно знакомых можно, пожалуй, только в том случае, если вы вместе начинаете какой-то проект, заранее договариваетесь об условиях партнерства и разграничении обязанностей и при этом доверяете друг другу. В совместном начале бизнеса возможен удачный деловой и личный тандем, хотя все зависит от характера. Это лично мое мнение, которое не претендует на истину. В конце концов, в любом правиле возможны исключения.
Источник: http://kontur.ru/articles/276
— Хорошо ли, когда твоим подчиненным становится друг детства, родственник, бывший коллега?
— Работа в принципе не место для личных отношений. Но у коллег, которые сначала работают вместе, а потом становятся друзьями, больше шансов ими и остаться, чем у друзей, которые затем становятся коллегами. Особенно если речь идет об отношениях подчиненности.
— Как это влияет на дальнейшие отношения нанимаемого и его благодетеля?
— Когда мы сначала общаемся с кем-то (другом, родственником, бывшим коллегой) на равных, а потом он становится выше или ниже нас по положению, это часто негативно сказывается на общении. Причем если кто-то ниже нас, нам может быть комфортно (и где-то даже льстить самолюбию, если речь идет об отношениях дружбы-конкуренции), а этому человеку — нет. Если человек сам стремится быть ведущим в отношениях, то с его стороны могут возникать обиды и претензии: почему он, а не я? Если, наоборот, он стремится быть ведомым, то может использовать отношения подчиненности на работе, чтобы выбить себе особые преференции. Например, задержать отчет, отпроситься пораньше с работы, уйти в отпуск в неудобное для компании время.
— Насколько отрицательно или положительно кумовство может влиять на настроения в коллективе в целом?
— К сожалению, в силу человеческой психологии даже очень разумные люди порой не способны разграничить личные и служебные отношения. Могут возникать споры, ссоры, которые в конечном итоге разрушат дружбу. Мой совет: хочешь сохранить друга, не бери его в подчинение. Это первый момент.
Второй — даже в том случае, если ваш друг или родственник окажется достаточно разумен, чтобы сохранять дистанцию на работе, не держать обиды, если вы примете решение не в его пользу или раскритикуете его труды, все равно возникает опасность разброда и шатаний в коллективе. Даже если вы будете безупречно объективно относиться к результатам работы вашего друга и всех остальных, обязательно найдется пара критиков, которые обвинят вас в кумовстве и фаворитизме.
— Есть ли случаи, когда на работу нужно брать исключительно знакомых тебе людей?
— Брать на работу исключительно знакомых можно, пожалуй, только в том случае, если вы вместе начинаете какой-то проект, заранее договариваетесь об условиях партнерства и разграничении обязанностей и при этом доверяете друг другу. В совместном начале бизнеса возможен удачный деловой и личный тандем, хотя все зависит от характера. Это лично мое мнение, которое не претендует на истину. В конце концов, в любом правиле возможны исключения.
Источник: http://kontur.ru/articles/276